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Erstgespräch
Panierte Produkte laufen auf einem blauen Förderband durch die Produktion

Der PRIO-Check

Weniger Bauchgefühl. Mehr Klarheit. Konkrete Zahlen statt vager Versprechen.

Wir analysieren Ihre Produktion und zeigen konkret, wo Automatisierung oder Optimierung sich wirklich lohnt.

PRIO-Check anfragen
Waffeln laufen in mehreren Bahnen über eine Förderstrecke

Die Herausforderung

Konkrete Zahlen für produzierende KMU.

Viele produzierende KMU stehen vor denselben Fragen: Lohnt sich Automatisierung? Wo verlieren wir wirklich Zeit und Geld? Welche Maßnahme hat den größten Hebel? Oft fehlt keine Bereitschaft zur Veränderung – sondern eine belastbare Grundlage, um die richtige Entscheidung zu treffen.

Ohne strukturierte Analyse werden Investitionen verzögert, falsch priorisiert oder gar nicht erst angegangen. Manueller Aufwand bleibt unsichtbar, Effizienzpotenziale schlummern – und der Wettbewerb zieht vorbei.

Mitarbeiterinnen an einer Förderlinie mit panierten Produkten

Das Angebot

Der PRIO-Check im Detail

Das Ergebnis des PRIO-Checks ist ein kompakter Fahrplan mit priorisierten Maßnahmen, einer Wirtschaftlichkeitsrechnung und einer klaren Grundlage für Ihre nächsten Schritte.

Sie erkennen auf einen Blick, welche Maßnahmen den größten Nutzen bei überschaubarem Aufwand bieten. Dadurch schaffen Sie die Grundlage für sichere Investitionsentscheidungen und eine gezielte Weiterentwicklung Ihrer Produktion.

Was Sie bekommen

  • Fundierte Entscheidungsgrundlage

    Nach unserem Check kennen Sie Ihren genauen Weg zu höherer Effizienz, weniger Personalabhängigkeit und automatisierter Produktion.

  • Messbare Einsparpotenziale

    Wir zeigen genau, wo Geld verloren geht: Personalaufwand, ineffiziente Prozesse, Energieverbrauch und Engpässe.

  • ROI- & Amortisationsrechnung

    Klare Antwort auf die wichtigste Frage: Wann zahlt sich die Investition aus? Das reduziert Unsicherheit und beschleunigt Entscheidungen.

  • Versteckte Potenziale aufdecken

    Oft ist nicht die große Automatisierung die beste Lösung, sondern eine einfache Änderung im Materialfluss.

  • Grobkonzept

    Kein abstraktes Ergebnis – wir zeigen, wie eine Lösung aussehen könnte, welche Technologien sinnvoll sind und wie der Prozess künftig laufen kann.

  • Direkter Weg in die Umsetzung

    Die Analyse wird bei Beauftragung angerechnet. Kein verlorenes Geld, niedrige Einstiegshürde.

In drei Schritten zu mehr Klarheit.

Der PRIO-Check ist unser Einstieg: Vom ersten Gespräch bis zum priorisierten Maßnahmenplan – strukturiert, praxisnah und ohne unnötigen Aufwand für Ihr Team.

  1. Schritt 1: Unverbindliches Erstgespräch

    Im ersten Schritt prüfen wir Ihre Ausgangslage – telefonisch oder in einem Online-Meeting.

  2. Schritt 2: Vor-Ort-Analyse

    Günter analysiert die Abläufe und Maschinen und zeigt Potenziale direkt in der Produktion auf. Eva strukturiert die Ideen und bringt sie in eine nachvollziehbare Form.

    Für Betriebe in NÖ und im Burgenland wird unser PRIO-Check von der WKO finanziert.

  3. Schritt 3: PRIO-Maßnahmenplan

    Sie erhalten eine klare Übersicht mit priorisierten Maßnahmen: kurzfristig machbar, mittelfristig sinnvoll, strategisch relevant.

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Leistungsumfang

Sechs strukturierte Schritte – von der Erstanalyse bis zum priorisierten Maßnahmenplan.

  1. Erstgespräch & ZieldefinitionGemeinsame Klärung der größten Herausforderungen im Produktionsprozess: Personal, Energie, Engpässe, Verpackung, Materialfluss.
  2. Vor-Ort-Analyse im BetriebAnalyse der Produktions- und Verpackungsprozesse mit besonderem Fokus auf manuelle Arbeitsschritte, mögliche Automatisierung und Effizienzpotenziale.
  3. Potenziale identifizierenBewertung der größten Optimierungsmöglichkeiten – von kleinen organisatorischen Verbesserungen bis zu technischen Automatisierungsschritten.
  4. Grobkonzept entwickelnErstes Konzept möglicher Automatisierungs- oder Optimierungslösungen unter Berücksichtigung der räumlichen und produktionstechnischen Gegebenheiten.
  5. WirtschaftlichkeitsrechnungBerechnung von Investitionskosten, Einsparpotenzialen und Amortisationszeit – eine fundierte Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung.
  6. PRIO-ErgebnisberichtZusammenfassung der Analyse mit konkreten Verbesserungsvorschlägen und einer klaren Einschätzung zu Kosten, Einsparungen und nächsten Schritten.

Anrechnung bei ASMB

Die Analyse wird bei Beauftragung angerechnet. Wenn Sie die technische Umsetzung beim Schwesterunternehmen Sinawehl ASMB beauftragen, ist das Geld für den PRIO-Check nicht verloren.

Förderung

Für Betriebe in NÖ und im Burgenland wird unser PRIO-Check von der WKO finanziert. Für andere Standorte prüfen wir im Erstgespräch, welche Programme passen könnten.

Fragen zum PRIO-Check

Der Aufwand bleibt überschaubar. Wir brauchen ein Erstgespräch, Zugang zu relevanten Bereichen und einige Basisinformationen. Den Großteil der Analyse, Strukturierung und Aufbereitung übernehmen wir. Planen Sie als Führungskraft ca. 2 Stunden ein (ohne Betriebsrundgang).

Das Ergebnis des PRIO-Checks ist ein kompakter Fahrplan mit priorisierten Maßnahmen, einer Wirtschaftlichkeitsrechnung und einer klaren Grundlage für Ihre nächsten Schritte.

Ja. Wir berechnen Investitionskosten, Einsparpotenziale und Amortisationszeit – eine fundierte Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung.

Das hängt vom Standort, Betrieb und Thema ab. Wir prüfen im Erstgespräch, welche Programme passen könnten – z. B. Ökomanagement NÖ oder WIN Steiermark. In NÖ gibt es oft eine 100 % Beratungsförderung. Wir schauen uns den Einzelfall sauber an, bevor wir etwas versprechen.

Die Analyse wird bei Beauftragung angerechnet. Kein verlorenes Geld, niedrige Einstiegshürde.

Nächster Schritt

PRIO-Check anfragen

Schildern Sie uns Ihre Situation. Wir melden uns verlässlich bei Ihnen für ein kostenloses Erstgespräch.

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z. B. Verpackung läuft weitgehend manuell, Personal wird knapp – lohnt sich eine Automatisierung?

Ihre Angaben verwenden wir ausschließlich, um Ihre Anfrage zu bearbeiten. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.